Corporate Governance in der Schweiz

Alexander Wagner und Christoph Wenk Bernasconi von der Universität in Zürich untersuchen in einem Forschungspapier die Wirksamkeit verschiedener Best-Practice-Ansätze für die unternehmerische Governance. Dazu haben die Autoren die Jahresberichte von über 200 Schweizer Unternehmen ausgewertet. Sie stellen fest, dass viele Unternehmen besser beraten wären einen individuellen Ansatz für die Governance zu verfolgen, statt gängige Branchenstandards regelbasiert umzusetzen. Ihre Auswertung zeigt, dass Wertschöpfung nur gefördert werden kann, wenn die Governance-Struktur auf die spezifische Unternehmenssituation abgestimmt ist.


Quelle: Wagner, Wenk

Insgesamt untersuchen die Autoren die Aspekte Shareholder Participation and Shareholder Rights, Board Composition and Power, Managerial Compensation und Value Reporting.


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