Absolut|report 4|2024

Editorial

Absolut intelligent ...

… ist nicht alles, was in der Welt des institutionellen Asset Managements gemacht wird. Strikte regulative Anforderungen, schlechte Personalausstattung und komplexe Kapitalmarktprodukte können zu Fehlentscheidungen führen.

Die Integration von künstlicher Intelligenz (KI) in die Kapitalanlage markiert einen Wendepunkt in der Finanzwelt. Anleger stehen nun vor der Wahl, ob sie diese Technologie strategisch nutzen möchten, um sich potenzielle Wettbewerbsvorteile in der Zukunft zu sichern.

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Inhalte dieser Ausgabe

Zeit, die strategische Allokation zu optimieren

REINHARD PFINGSTEN

Chief Investment Officer, Deutsche Apotheker- und Ärztebank (apoBank)

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Die Offensive in der Finanzmarktregulierung – mehr Schein als Sein?

FRANK DORNSEIFER

Rechtsanwalt, Geschäftsführer BAI e.V.

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KI-basierte Aktienselektion: Herausforderungen, Erfahrungen und Mehrwerte

PROF. DR. PETER OERTMANN und DR. DANIEL WILLMANN

Ultramarin

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Transformation des Energiesektors durch Aktieninvestments

LAURENT VAN TUYCKOM, LORENZO VAN DER VAEREN und GERRIT DUBOIS

DPAM

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Globale Anleihenmärkte – Stabilität trotz zunehmender Divergenz

PETER BECKER

Capital Group

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Aktives Management mit quantitativen versus fundamentalen Ansätzen

DR. MARC-ANDRÉ GÖRICKE, MARK HEIDEN und LARA SCHULTE

alpha portfolio advisors

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Der neutrale Zins und seine Einflussfaktoren

MICHAEL HÜNSELER, BENJAMIN BÄTZ und ALEXANDER PFEIFER

LBBW Asset Management

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Neue Infrastrukturquote und weitere geplante Änderungen der Anlageverordnung

MARCO SIMONIS

Clifford Chance

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Rahmenbedingungen für die Kapitalanlage von Stiftungen

DR. STEFAN FRITZ und DR. CHRISTOPH MECKING

Institut für Stiftungsberatung

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Globale Auswirkungen der US-Wahlen

DR. CYRUS DE LA RUBIA

Chefvolkswirt und Leiter Economics, Hamburg Commercial Bank

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Erfahrungen eines Asset Owners – ein Rück- und Ausblick

Drei Fragen an HANS D. OHLROGGE

Inhaber, Ohlrogge Consulting

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