Absolut|report 03|2026

Herausforderungen bei nachhaltigen Kapitalanlagen

Herausforderungen bei nachhaltigen Kapitalanlagen

MICHAEL DITTRICH
Verwaltung Deutsche Bundesstiftung Umwelt (DBU)

Absolut|report 02|2026

Strategische Asset Allocation in turbulenten Zeiten

Strategische Asset Allocation in turbulenten Zeiten

Alexander Mayer
Mitglied der Vorstände Alte Leipziger Lebensversicherung a. G., Hallesche Krankenversicherung a. G., Alte Leipziger Holding AG

Absolut|report 01|2026

Infrastruktur als Investment für Pensionseinrichtungen

Infrastruktur als Investment für Pensionseinrichtungen

DR. BIRKA BENECKE
Senior Vice President, Corporate Treasury, BASF Gruppe

Absolut|report spezial 6|2025

Künstliche Intelligenz im Portfoliomanagement

Künstliche Intelligenz im Portfoliomanagement

Dominik Nordmann
CEO/CIO, HanseMerkur Trust Swiss AG

Absolut|report 5|2025

Asset Allocation einer Pensionskasse

Asset Allocation einer Pensionskasse

PETER HERRMANNSBERGER
Vorstandsvorsitzender Philips Pensionskasse (VVaG)

Absolut|report 4|2025

Langfristig denken, klug investieren

Langfristig denken, klug investieren

NICOLAI TANGEN
CEO, Norges Bank Investment Management

Absolut|report 3|2025

Asset Allocation nach der Zinswende

Asset Allocation nach der Zinswende

FRANK EGERMANN
Vorstand Kapitalanlagen, BVV

Absolut|report 2|2025

Anlagestrategien für Versorgungswerke

Anlagestrategien für Versorgungswerke

MARTINA NITSCHKE
Geschäftsführerin Kapitalanlagen Verwaltungsgesellschaft für Versorgungswerke

Absolut|report 1|2025

Potenziale von künstlicher Intelligenz (KI) richtig nutzen

Potenziale von künstlicher Intelligenz (KI) richtig nutzen

DARON ACEMOGLU
Professor of Economics, MIT

Absolut|report spezial 6|2024

Neuausrichtung der Asset-Allokation

Neuausrichtung der Asset-Allokation

DR. MICHAEL LEINWAND
Kapitalanlagevorstand, VBL

Absolut|report 5|2024

Nachhaltig nachhaltig!

Nachhaltig nachhaltig!

MICHAEL DITTRICH
Stv. Generalsekretär, Deutsche Bundesstiftung Umwelt (DBU)

Absolut|report 4|2024

Erfahrungen eines Asset Owners – ein Rück- und Ausblick

Erfahrungen eines Asset Owners – ein Rück- und Ausblick

Drei Fragen an HANS D. OHLROGGE
Inhaber, Ohlrogge Consulting

Absolut|report 3|2024

Asset-Allokation bei Versorgungswerken nach der Zinswende

Asset-Allokation bei Versorgungswerken nach der Zinswende

Drei Fragen an SASCHA PINGER
Geschäftsführer Vermögensanlage WPV

Absolut|report 2|2024

Zeitenwende bei der Asset Allocation von Versicherungen?

Zeitenwende bei der Asset Allocation von Versicherungen?

Drei Fragen an CHRISTIAN SCHICK
Geschäftsführung Aktien, Renten & Alternatives, Provinzial Asset Management

Absolut|report 1|2024

Zinswende und andere Herausforderungen

Zinswende und andere Herausforderungen

Drei Fragen an DIETER LEHMANN
Mitglied der Geschäftsleitung, VolkswagenStiftung

Absolut|report 6|2023

Fixed Income in der Asset Allocation

Fixed Income in der Asset Allocation

Drei Fragen an DR. UWE SIEGMUND
Chefvolkswirt, R+V Versicherungsgruppe

Absolut|report 5|2023

Asset Allocation und Nachhaltigkeit

Asset Allocation und Nachhaltigkeit

Drei Fragen an TATJANA HELBING
Chief Investment Officer, Zurich Gruppe Deutschland

Absolut|report 4|2023

Diversifizierung über Sachwertanlagen

Diversifizierung über Sachwertanlagen

Drei Fragen an DR. STEFAN BEINER
Leiter Asset Management & Stv. Direktor Pensionskasse des Bundes PUBLICA

Absolut|report 3|2023

Flexible Asset-Allokation und Zinsanstieg

Flexible Asset-Allokation und Zinsanstieg

Drei Fragen an MELANIE KÜMMEL
Vorstandsvorsitzende, TK Pensionsfonds

Absolut|report 2|2023

Langfristigkeit ausnutzen

Langfristigkeit ausnutzen

Drei Fragen an ACHIM LANGE
Vorstand Finanzen, Verwaltung und Personal, ZEIT-Stiftung
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