Operationale Anforderungen an Hedgefonds

Viele Akteure in der Hedgefondsbranche sowie ihre Service Provider haben aufgrund der Betrugsfälle im vergangengen Jahr ihre Geschäftsmodelle bezüglich Transparenz, Reporting, Risikomanagement und operationaler Kontrolle neu ausgerichtet. Deloitte Consulting hat zu diesem Themenkomplex eine ausführliche Studie veröffentlicht, die sowohl die notwendigen Schritte für die Fonds, als auch für die Serviceprovider beschreibt.

Quelle: Deloitte

Diversifikation von Prime Brokern zur Reduktion des Kontrahentenrisikos, Outsourcing von Backoffice-Aufgaben, Service Provider Management und systematisches Risikomanagement von Portfolio- und operationalen Risiken sind die wichtigsten Änderungen für eine neues Hedgefondsmodell, so die Studie. Diese werden dem Leser sukzessive vorgestellt und Lösungsvorschläge unterbreitet. Ziel soll die Schaffung eines "New Networked Enterprise" sein, in der die neuen Zielsetzungen durch eine effiziente, diversifizierte und kostengünstige Organisation umgesetzt werden. Die Studie eignet sich hervorragend für Fondsmanager zur Ideengenerierung und für Investoren bei der Konstruktion von Due-Diligence-Verfahren, in denen die operationale Ausgestaltung von Fonds an Bedetung gewinnen wird.

Quelle: Deloitte