Aktives Management von Rohstoffpreisrisiken

PricewaterhouseCoopers hat im April eine Präsentation zum aktiven Management von Rohstoffpreisrisiken veröffentlicht. Vor dem Hintergrund einer zunehmenden Schwankungsbreite der Marktpreise stehen Unternehmen mit Exposure zu Rohstoffmärkten vor besonderen Herausforderungen. PwC legt kurz dar, wie das aktive Management der Risiken zu Wettbewerbsvorteilen führen kann. Vor der Implementierung einer Commodity Risk Management (CRM) Struktur sollten sich Unternehmen jedoch darüber im Klaren sein, was mit dem CRM erreicht werden könnte und sollte.


Quelle: PwC (2012)

Für eine erfolgreiche Umsetzung ist eine Implementierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette erforderlich. Die Ziele müssen daher klar formuliert sein. Damit eine Optimierung gelingt ist es notwendig die Kommunikationswege innerhalb der Unternehmung aufeinander abzustimmen und alle Exposures - direkt und indirekt - aufzudecken. Den größten Nutzen, so der Report, werden Unternehmen haben, die eine CRM Struktur mit Fokus auf das Supply Chain Management integrieren, und darüber hinaus effektive Hedging Techniken einsetzen. So kann schneller auf schwankende Preise reagiert und damit entscheidende Wettbewerbsvorteile erzeugt werden.

Beachten Sie hierzu auch den Artikel "<link absolutreport ausgaben _blank external-link-new-window external link in new>Commodity Investments und Nachhaltigkeit: Strategien für institutionelle Investoren" im Absolut|report 3|2011.